2019年7月4日，康復(fù)保健系在云龍校區(qū)康保樓302教室舉行該系實(shí)訓(xùn)中心6S管理啟動(dòng)儀式。儀式特邀學(xué)校附屬第一醫(yī)院6S辦主任蔣維主任到場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)校副校長(zhǎng)陳衛(wèi)平教授、康復(fù)保健系黨總支書(shū)記宋海鵬教授、系主任胡蓉副教授、副主任樓天曉副教授、實(shí)訓(xùn)中心主任李強(qiáng)副教授、全體康保系專(zhuān)業(yè)老師參加儀式。胡蓉主持儀式。

首先，蔣維主任圍繞6S精細(xì)化管理作了一場(chǎng)專(zhuān)題講座。她詳細(xì)講解了：什么是6S管理，怎樣在醫(yī)院推進(jìn)6S管理，并分享了醫(yī)院6s管理的經(jīng)驗(yàn)成果。她提出，6S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面。附屬醫(yī)院建立6S管理組織體系，首先明確了6S管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一員工思想，并以一個(gè)科室為樣本，率先實(shí)行6S標(biāo)準(zhǔn)化管理，隨后進(jìn)行全院推廣并持續(xù)改進(jìn)。蔣為主任的講座為學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心6S管理提供了很好的參考。

康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)中心劉鑫燁老師作了6S管理專(zhuān)項(xiàng)課題匯報(bào)。她詳細(xì)匯報(bào)了康保系實(shí)訓(xùn)中心6S管理工作的現(xiàn)狀和目前存在的問(wèn)題，并提出了具體解決措施，如：成立MDT模式團(tuán)隊(duì)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目SOP化、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地6S管理等。

康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)中心主任李強(qiáng)對(duì)康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)中心6S管理的設(shè)想和規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。一是闡述了學(xué)校實(shí)施6S管理的必要性；二是剖析了6S管理對(duì)于全體師生的益處：它讓教師的專(zhuān)業(yè)更強(qiáng)，創(chuàng)造發(fā)展空間更大；同時(shí)學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度更高，技能掌握更精，畢業(yè)后得到單位認(rèn)可更高。三是提出6S管理有助于專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)，對(duì)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌，提升學(xué)校影響力，確立技術(shù)規(guī)范和提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面都有重要的指導(dǎo)和幫助作用。

學(xué)校副校長(zhǎng)陳衛(wèi)平教授表示，學(xué)校將全力支持康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)中心實(shí)行6S管理模式，并提出了6S管理模式的可復(fù)制性，學(xué)校將以康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)中心為6S管理示范基地，未來(lái)在全校推行6S管理。

最后，在場(chǎng)專(zhuān)家對(duì)康復(fù)保健系實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地考察指導(dǎo)，并提出許多有針對(duì)性指導(dǎo)性意見(jiàn)。