會上，資產(chǎn)管理處負責(zé)人匯報了2015年實驗室安全工作開展情況、2016年實驗室安全檢查情況及2016年學(xué)校實驗室安全管理的重點工作；介紹了四年來實驗室建設(shè)情況、實驗室建設(shè)經(jīng)費投入情況、實驗室建設(shè)存在的問題。與會人員就實驗室建設(shè)與安全管理存在的問題進行充分討論，并提出整改建議。

會議要求，實驗室建設(shè)與安全管理委員會要進一步統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校實驗室建設(shè)、審核實驗室建設(shè)與安全管理重大事項；根據(jù)學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃，分類建立實驗室建設(shè)項目庫，提前做好實驗室建設(shè)項目規(guī)劃和項目論證工作，提高項目執(zhí)行速度；學(xué)校層面建立實驗室管理評價體系，各二級學(xué)院在學(xué)校總的評價體系內(nèi)確定具體實驗室管理評價方法和評價指標；委員會下面增設(shè)大型儀器設(shè)備資源整合管理工作組，工作組成員由科研處、教務(wù)處、財務(wù)處、資產(chǎn)管理處等部門負責(zé)人組成，負責(zé)推進學(xué)校大型儀器設(shè)備分管共用機制，提高大型儀器設(shè)備利用率。

黃文勇強調(diào)，實驗室的建設(shè)與安全管理工作是高校工作的重要內(nèi)容，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展與穩(wěn)定，必須高度重視。如何科學(xué)分配有限資金、提高設(shè)備利用率、整合實驗室資源，是學(xué)校必須盡快解決的難題，各職能部門要認真研究、協(xié)調(diào)合作、探討創(chuàng)新管理模式。實驗室建設(shè)與安全管理委員會辦公室要按照會議精神，盡快落實各項工作，制定具體的措施與工作步驟，穩(wěn)步推進實驗室建設(shè)與實驗室安全管理工作。（資產(chǎn)管理處  供圖）