2019年7月4日，康復保健系在云龍校區(qū)康保樓302教室舉行該系實訓中心6S管理啟動儀式。儀式特邀學校附屬第一醫(yī)院6S辦主任蔣維主任到場指導，學校副校長陳衛(wèi)平教授、康復保健系黨總支書記宋海鵬教授、系主任胡蓉副教授、副主任樓天曉副教授、實訓中心主任李強副教授、全體康保系專業(yè)老師參加儀式。胡蓉主持儀式。

首先，蔣維主任圍繞6S精細化管理作了一場專題講座。她詳細講解了：什么是6S管理，怎樣在醫(yī)院推進6S管理，并分享了醫(yī)院6s管理的經(jīng)驗成果。她提出，6S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面。附屬醫(yī)院建立6S管理組織體系，首先明確了6S管理標準，統(tǒng)一員工思想，并以一個科室為樣本，率先實行6S標準化管理，隨后進行全院推廣并持續(xù)改進。蔣為主任的講座為學校實訓中心6S管理提供了很好的參考。

康復保健系實訓中心劉鑫燁老師作了6S管理專項課題匯報。她詳細匯報了康保系實訓中心6S管理工作的現(xiàn)狀和目前存在的問題，并提出了具體解決措施，如：成立MDT模式團隊、實訓項目SOP化、實訓場地6S管理等。

康復保健系實訓中心主任李強對康復保健系實訓中心6S管理的設(shè)想和規(guī)劃進行匯報。一是闡述了學校實施6S管理的必要性；二是剖析了6S管理對于全體師生的益處：它讓教師的專業(yè)更強，創(chuàng)造發(fā)展空間更大；同時學生對學校的認可度更高，技能掌握更精，畢業(yè)后得到單位認可更高。三是提出6S管理有助于專業(yè)課程建設(shè)，對樹立專業(yè)品牌，提升學校影響力，確立技術(shù)規(guī)范和提高學生專業(yè)素養(yǎng)等方面都有重要的指導和幫助作用。

學校副校長陳衛(wèi)平教授表示，學校將全力支持康復保健系實訓中心實行6S管理模式，并提出了6S管理模式的可復制性，學校將以康復保健系實訓中心為6S管理示范基地，未來在全校推行6S管理。

最后，在場專家對康復保健系實訓場地進行了實地考察指導，并提出許多有針對性指導性意見。