4月1日上午9時，院長張樹和召集總務(wù)處、財務(wù)處、建校辦負(fù)責(zé)人召開會議，研究校園維修工作，聽取匯報，副院長張本孚、史峰參加了會議。

總務(wù)處處長王寒松、建校辦負(fù)責(zé)人杜志忠分別向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了目前學(xué)院維修工作面臨的現(xiàn)狀、任務(wù)和存在的困難。從去年12月初，總務(wù)處、建校辦組織專業(yè)人員對校園建筑物、水電汽暖設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)查找安全隱患。本學(xué)期初，在工會及各部門的積極配合下，開展了“找問題、查隱患、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動，對師生發(fā)現(xiàn)、反映出的問題認(rèn)真梳理，查看現(xiàn)場，研究分析，并提出整改意見和解決問題時間表。

副院長張本孚就新校建設(shè)運(yùn)行三年出現(xiàn)較多的維修問題做了說明：一是新校建設(shè)實(shí)際情況，經(jīng)過三年多的使用，暴露出及遺留的問題較多，這是實(shí)際情況；二是在摸清底數(shù)的前提下，根據(jù)問題的輕重緩急，先學(xué)生，后教學(xué)，再機(jī)關(guān)的順序逐步維修解決；三是進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范維修資金的使用。副院長史峰指出：學(xué)院一直在關(guān)注施工質(zhì)量與安全，組織相關(guān)部門和單位召開了三次專題會，要求各項(xiàng)目部迅速進(jìn)入現(xiàn)場，認(rèn)真進(jìn)行自檢自查、維修維護(hù)；各部門對反映出的問題高度重視，分兵把口，各盡其責(zé)，盡快落實(shí)；安排好維修資金，最大限度保障維修工作順利進(jìn)行。

院長張樹和對總務(wù)處、建校辦的工作給予了充分肯定：一是工作實(shí)；二是很專業(yè)；三是掌握情況清晰。在聽取匯報后他明確提出七點(diǎn)指導(dǎo)意見：一要做好基建回訪工作，進(jìn)一步厘清責(zé)任；二要明確提出年度維修計劃，按照“先治標(biāo)，后治本”原則，重點(diǎn)優(yōu)先解決安全隱患問題和師生反映比較強(qiáng)烈問題，逐步實(shí)施維修，最終達(dá)到“標(biāo)本兼治”；三要做好資金預(yù)算，詳實(shí)、細(xì)致，為各項(xiàng)維修進(jìn)行招投標(biāo)做好準(zhǔn)備；四要明確各項(xiàng)維修工作時間表，總務(wù)處和建校辦密切配合；五要和各項(xiàng)目部認(rèn)真、準(zhǔn)確做好交接手續(xù)、記錄和時間節(jié)點(diǎn)；六要積極探索，創(chuàng)新維修工作模式；七要結(jié)合“找問題、查隱患、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”活動，繼續(xù)進(jìn)行安全排查，有始有終，有頭有尾，把校園維修工作做好，為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作開展提供強(qiáng)有力的保障。