2017年5月23日下戰(zhàn)書，學(xué)院召開本年度校務(wù)委員會第八次會議，會議由院長王茂興主持，學(xué)院分管向?qū)Ъ疤幨?、系部?fù)責(zé)人參加了會議。
       會上，科研中間負(fù)責(zé)人張宗彩匯報了本學(xué)期我院教科研工作的開展情況，門生處負(fù)責(zé)人賈悅舜匯報了省通俗高校門生管理工作培訓(xùn)會精神，總務(wù)處負(fù)責(zé)人元秀氣匯報了截止目前學(xué)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)付出進(jìn)度。
       王院長針對我院教科研工作的開展情況，結(jié)合學(xué)院現(xiàn)實(shí)提出三點(diǎn)意見：一、 “科研興，教育興”，“科研強(qiáng)、教育強(qiáng)”，作為一所高職院校，學(xué)院要高度正視并踏實(shí)搞好科研工作，充分發(fā)揮其引導(dǎo)教學(xué)、服務(wù)決策、完美制度、指導(dǎo)輿論的價值、作用和功能。二、科研工作要從學(xué)院的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，科學(xué)地研究一些有利于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的科研項(xiàng)目，研究有助于培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)技能人才的科研項(xiàng)目，研究服務(wù)于學(xué)院加速振興崛起的科研項(xiàng)目，要充分表現(xiàn)研究的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性。三、牢固樹立“題目即課題、舉措即研究、發(fā)展即成果”的理念，要降低重心，要貼近學(xué)院教學(xué)、教師、門生，引領(lǐng)學(xué)院教師想做、可做、能做、敢做教科研工作。
       王院長針對我院門生管理工作強(qiáng)調(diào)，門生管理工作是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，更是特別很是實(shí)際的科研課題。管理即服務(wù)，為大門生生活學(xué)習(xí)搞好服務(wù)，為大門生身心健康發(fā)展搞好服務(wù)，為大門生學(xué)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)搞好服務(wù)，為大門生成為能工巧匠搞好服務(wù)。果斷杜絕管理工作熟悉上簡單、體例上粗暴、過程上粗糙，讓每一位大門生在學(xué)院時時處處感受到家的溫暖、家的溫馨，真正讓每一位大門生卒業(yè)離校后成為學(xué)院寶貴的一張校友咭片。
       王院長針對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)付出進(jìn)度強(qiáng)調(diào)，學(xué)期初學(xué)院黨委會研究決定了購置維修項(xiàng)目，后勤總務(wù)要認(rèn)真落實(shí)，但是速度不快，服從不高，導(dǎo)致進(jìn)度遲緩，后勤總務(wù)要分析緣故原由，探求癥結(jié)。王院長強(qiáng)調(diào)學(xué)院要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，按照年度預(yù)算，花好每一分錢，要堅持量入為出、艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)，要盡可能少花錢，多辦事，辦好事，要盡可能把學(xué)院有限的經(jīng)費(fèi)用在內(nèi)涵建設(shè)、特色發(fā)展上，用在調(diào)動全院教職工工作積極性上，用在保障民生、改善民生上，走好學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的每一步。
        最后，王院長強(qiáng)調(diào)，辦好職業(yè)教育，搞好學(xué)院工作，離不開“思想+舉措”，思考越深入，研究越透辟，舉措才越扎實(shí)；經(jīng)學(xué)院研究決定的事情，各位向?qū)б澡F的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)實(shí)行，積極推進(jìn)，落到實(shí)處。