3月2日，學(xué)校在長安校區(qū)召開2016年院（系）行政工作交流會。在校全體校領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,各院（系）班子成員,各業(yè)務(wù)單位、各研究院（所、中心）主要負(fù)責(zé)人參加會議。

交流會上，各院（系、部）主要負(fù)責(zé)人圍繞國家和省上政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略需求，分析本院（系、部）面臨的形勢，明確存在的問題和短板。特別是結(jié)合新一輪學(xué)科評估、院（系）改革、“十三五”規(guī)劃等重點工作，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、科學(xué)研究、平臺建設(shè)和國際化等方面，提出了本單位具體的工作目標(biāo)、思路和舉措。

校長郭立宏在講話中指出，此次交流體現(xiàn)了明晰政策需求、堅持目標(biāo)牽引、彌補(bǔ)缺項短板、精準(zhǔn)設(shè)計思路等特點。在橫向?qū)用妫ㄟ^院（系）之間的交流，相互借鑒，提升能力；在縱向?qū)用?，讓職能部門更清楚院（系）在想什么、做什么，更好服務(wù)院（系）工作；在頂層設(shè)計上，學(xué)校將吸納院（系）工作的重點和亮點，完善學(xué)校年度重點工作計劃。他結(jié)合2016年度重點工作，提出了四點要求。一是要進(jìn)一步聚焦學(xué)科建設(shè)。從學(xué)校層面，設(shè)立“雙一流”建設(shè)機(jī)構(gòu)，實施分層次建設(shè)“一流學(xué)科”計劃。從院（系）層面，要再次認(rèn)真反思上一輪學(xué)科評估結(jié)果，同時要對國家學(xué)科評估方案和評估指標(biāo)體系進(jìn)行細(xì)致入微地研究、解析，找短板、查問題，加大整改和建設(shè)力度。二是進(jìn)一步抓好改革。要樹立更大的決心和勇氣，把各領(lǐng)域具有四梁八柱性質(zhì)的改革明確標(biāo)注出來，細(xì)化改革舉措，理清責(zé)任鏈條，擰緊責(zé)任螺絲，下大力氣重點推動各項改革措施落地生根，讓廣大師生有更多的獲得感。要把校院兩級體制改革作為一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把充分發(fā)揮院（系）辦學(xué)主體作用作為一個基本原則。改革的方式要強(qiáng)調(diào)自下而上，院（系）要實實在在找準(zhǔn)學(xué)科、人才隊伍、人才培養(yǎng)、平臺建設(shè)和評價體系等方面的問題，對標(biāo)學(xué)校的目標(biāo)定位，提出既符合院（系）實際、又滿足學(xué)校質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的解決問題方案，倒逼學(xué)校行政處室職能轉(zhuǎn)變、流程再造，提高工作效率與水平。三是進(jìn)一步加大統(tǒng)籌。學(xué)校要加大統(tǒng)籌規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和資源等各個方面的力度，打通各個方面各個環(huán)節(jié)，不在校內(nèi)自設(shè)“圍墻”、自劃“范圍”，真正樹立起全校一盤棋、一股勁的大格局。要積極融入到國際、國家和區(qū)域合作競爭中，使得外部資源的匯聚和溢出效應(yīng)更加充分。要下大力氣建好一批亟需的基礎(chǔ)設(shè)施和基本建設(shè)項目，完善支撐服務(wù)體系，解決制約學(xué)校發(fā)展的條件保障問題。四是提升院（系）治理水平。要適應(yīng)“雙一流”建設(shè)和學(xué)校推行“一院一策”的需要，加強(qiáng)院（系）班子建設(shè)，強(qiáng)化院（系）治理能力，增強(qiáng)院（系）承接重心下移的能力，更好發(fā)揮好院（系）辦學(xué)主體的優(yōu)勢。

校黨委書記王亞杰在講話中指出，2016年是“十三五”的開局之年，開好局、起好步對于學(xué)校“十三五”發(fā)展、“雙一流”建設(shè)具有重要意義。2016年工作一是要抓好黨建工作，認(rèn)真開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，確保實現(xiàn)中省規(guī)定要求，達(dá)到規(guī)定效果，通過學(xué)習(xí)教育對學(xué)校“雙一流”建設(shè)和年度改革任務(wù)的完成起到最大的支撐作用。要重點加強(qiáng)院（系）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨政聯(lián)席會議制度的貫徹執(zhí)行，抓好院長、書記這個關(guān)鍵少數(shù)，切實提升院（系）領(lǐng)導(dǎo)班子管院治學(xué)的能力和水平。機(jī)關(guān)各部門要主動服務(wù)院（系）學(xué)科建設(shè)和改革發(fā)展，理順管理和服務(wù)流程，管理內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須顯性化、具體化，進(jìn)一步促進(jìn)管理升級；同時圍繞學(xué)校改革發(fā)展大局，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)布局，保證學(xué)?？傮w發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。二要聚焦學(xué)科建設(shè)，清醒認(rèn)識機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極適應(yīng)國家和我省對高校資源配置方式、管理調(diào)控手段的重大變化，緊緊圍繞“雙一流”建設(shè)和學(xué)科評估，明確自身的優(yōu)勢和不足，補(bǔ)全缺項，補(bǔ)足短板，放大優(yōu)勢，為明年學(xué)科評估做好全面準(zhǔn)備，通過學(xué)科評估全面提升學(xué)校整體水平。三要深化改革，按照統(tǒng)籌管理、分類指導(dǎo)、目標(biāo)牽引、問題導(dǎo)向、授權(quán)承諾和結(jié)果考核的原則，深化校院（系）兩級管理體制改革，落實院（系）的辦學(xué)主體地位，使各院（系）成為學(xué)校發(fā)展的動力源和發(fā)力點。在今后的發(fā)展過程中，學(xué)校層面重在抓好過程管理、效能建設(shè)，院（系）層面重在落實發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)指標(biāo)，要通過改革，使學(xué)校資源配置模式、管理模式都能堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引，最大限度提升發(fā)展質(zhì)量和管理效益。王亞杰最后強(qiáng)調(diào)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)要對今年的重點工作任務(wù)再思考、再凝練，干什么、怎么干、干成什么，一定要具體、聚焦，把理念變?yōu)樾袆?，把說法變成做法，通過年度工作要點的制定使學(xué)校的改革建設(shè)任務(wù)更加具體化、清晰化。學(xué)校2016年重點工作明確后，各部門、各院（系）都要主動認(rèn)領(lǐng)、勇于擔(dān)責(zé)，形成各自的任務(wù)清單，并明確完成時限和具體成效，確保學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和年度重點工作任務(wù)具體清晰，有序、可控、可檢驗，形成工作方式的新常態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，切實承擔(dān)起推動改革發(fā)展的光榮使命，為學(xué)校“雙一流”建設(shè)和實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

校黨委副書記、副校長賈明德主持大會。他強(qiáng)調(diào)，各單位要按照學(xué)校整體部署，形成思想自覺和行動自覺，扭住關(guān)鍵，通力合作，真正把各項工作做到實處、抓出成效。（圖/ 屈琳）

校黨委書記王亞杰講話

校長郭立宏講話

校黨委副書記、副校長賈明德主持大會

會場