7月27日，深化改革與質(zhì)量管理辦公室在厚德樓401，召開質(zhì)量管理能力提升項(xiàng)目“管理成熟度”培訓(xùn)會，會議由深化改革與質(zhì)量辦公室副主任王念主持，學(xué)校黨委書記牛定柱出席會議，校屬各部門質(zhì)量管理員參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，牛定柱書記從“三個場景”故事，對此次培訓(xùn)會作出重要指示。從華南師范大學(xué)培訓(xùn)場景，說明學(xué)校黨委成立深化改革與質(zhì)量管理辦公室的目的、意義及職能；從閱讀《鹿鼎記》擒鰲拜場景告誡質(zhì)量管理員，學(xué)校要不斷發(fā)展必須打敗思想的不解放、理念的不深入，轉(zhuǎn)變工作思想，強(qiáng)化自身本領(lǐng)；從1979年小崗村包產(chǎn)到戶場景，鼓勵質(zhì)量管理員要有信心，學(xué)好質(zhì)量管理的技術(shù)方法，推動所在部門各項(xiàng)任務(wù)落地。同時(shí)要求質(zhì)量管理員秉持默默學(xué)、靜靜等、悄悄干的態(tài)度，爭取今年年底完成學(xué)校質(zhì)量管理能力提升項(xiàng)目。

王念副主任結(jié)合質(zhì)量管理能力提升項(xiàng)目計(jì)劃、職業(yè)教育發(fā)展的必然選擇、學(xué)校改革發(fā)展的迫切需要，對培訓(xùn)背景及質(zhì)量管理員的崗位職責(zé)作了簡要說明。最后，深圳市金品質(zhì)企業(yè)效益開發(fā)有限公司軒凡林項(xiàng)目經(jīng)理，以“用卓越績效模式引導(dǎo)學(xué)校從優(yōu)秀到卓越”為主題，從卓越績效模式概念、卓越績效模式條款解讀、部門管理成熟度評價(jià)三個方面對質(zhì)量管理員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為下學(xué)期即將啟動的管理成熟度評價(jià)工作初步理清了理念認(rèn)知和技術(shù)路徑。

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