12月9日，附院在行政綜合樓1號會(huì)議室召開“十三五”規(guī)劃研討會(huì)，廣東醫(yī)學(xué)院黨委副書記、院長鄭學(xué)寶，附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，調(diào)研員蘇汝好、梁偉均，第三臨床醫(yī)學(xué)院副院長吳斌及相關(guān)科室人員參加了會(huì)議。

廣東醫(yī)學(xué)院黨委副書記、院長鄭學(xué)寶在講話中強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期是我國加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期，也是我院建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。他希望醫(yī)院制定科學(xué)合理的“十三五”規(guī)劃為未來發(fā)展搶抓機(jī)遇，推動(dòng)跨越，全院上下應(yīng)該一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地干事，促進(jìn)醫(yī)院全面、持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。

附院黨委書記、代院長陳燦在講話中表示要做好三方面的工作：一是要理清各項(xiàng)規(guī)劃之間的邏輯關(guān)系，把握規(guī)劃節(jié)奏；二是要把握規(guī)劃基本框架，加強(qiáng)專科、學(xué)科建設(shè)；三是注重內(nèi)涵建設(shè)，因?yàn)樗轻t(yī)院發(fā)展的根本，是醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)最基本的實(shí)在東西。

第三臨床醫(yī)學(xué)院院長、附院副院長王雙苗認(rèn)為“十三五”規(guī)劃要真正做到以人為中心，以病人為中心，而不是以“病”為中心，以員工為中心，而不是以“工作”為中心。一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，好的要發(fā)揚(yáng)，缺的要補(bǔ)課；二是增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)全院上下積極性，內(nèi)外結(jié)合、集思廣益、上下聯(lián)動(dòng)、科學(xué)協(xié)調(diào)，增加規(guī)劃的科學(xué)性和認(rèn)同感；三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，包括行風(fēng)建設(shè)、兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)，如何依法治院等方面；四是國家現(xiàn)處于轉(zhuǎn)型期，如2017年即將全面實(shí)施分級診療為例，未來醫(yī)院的病人會(huì)變少，醫(yī)院要著眼醫(yī)改走勢，甚至要靈敏地聞到改革前沿性的東西，把工作做到前面；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)、人才建設(shè)和醫(yī)教研；六是要大力提升醫(yī)院整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)能力；七是加強(qiáng)醫(yī)院的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在國家成果、科研、國家重點(diǎn)?？?、高水平大學(xué)項(xiàng)目等方面有新突破。

第一臨床醫(yī)學(xué)院院長、附院副院長李明意發(fā)表了四點(diǎn)看法與意見，一是醫(yī)院經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展已形成自己獨(dú)特的文化，十三五規(guī)劃應(yīng)該緊緊圍繞如何做好醫(yī)院的文化這方面，以文化凝聚人心，以精神塑造形象，才能形成發(fā)展的動(dòng)力；二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院技術(shù)發(fā)展的核心具有非常重要的地位；三是加強(qiáng)管理、經(jīng)營、醫(yī)療方面工作；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。文化是主導(dǎo)，但人才是醫(yī)院的主宰，所有的工作最終是由人來實(shí)現(xiàn)的。作為未來的醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，培養(yǎng)人才應(yīng)是多方面的。

副院長羅澤斌認(rèn)為，一是只有回顧過去才能知道醫(yī)院優(yōu)勢與劣勢，才能知道如何彌補(bǔ)不足，更好地發(fā)揮長處；二是學(xué)習(xí)相關(guān)政策導(dǎo)向；三是面對周邊醫(yī)院的競爭危機(jī)，要提升附院服務(wù)能力。應(yīng)重新審視醫(yī)療、教學(xué)、科研的發(fā)展定位，根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、分級診療等醫(yī)藥布局做及時(shí)調(diào)整；三是任何決策都要充分地論證，方才有利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

副院長劉華鋒提出四個(gè)觀點(diǎn)：一是十三五規(guī)劃的制定應(yīng)合理，能有效地實(shí)施，并真正落到實(shí)處；二是從長遠(yuǎn)來說，要凝練核心競爭力；三是加強(qiáng)文化建設(shè)，有利于人才的引進(jìn)；四是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，要把學(xué)科建設(shè)作為龍頭，就必須思考如何引進(jìn)實(shí)用型人才。

副院長張良清指出，績效機(jī)制的建立是加強(qiáng)當(dāng)前服務(wù)能力建設(shè)的保障，同時(shí)要抓好信息化建設(shè)，利用信息化手段有效盤活各類資源。

調(diào)研員蘇汝好表示醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻要回顧昨天，看清今天，謀劃明天，預(yù)測后天。一是關(guān)注國家政策層面，“北部灣戰(zhàn)略”等都是與醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的；二是結(jié)合附院實(shí)際工作情況緊盯行業(yè)層面，做好體制、機(jī)制、醫(yī)保、人事、醫(yī)藥改革等方面工作；三是根據(jù)學(xué)校層面認(rèn)清學(xué)校的短板，整合教學(xué)資源，醫(yī)療資源；四是針對醫(yī)院面臨的困難、挑戰(zhàn)，要提早謀劃好相應(yīng)策略，比如醫(yī)院開展的聯(lián)盟醫(yī)院就是在走這步棋；五是改善就醫(yī)環(huán)境；六是提高員工滿意度與幸福感，使員工安家樂業(yè)。同時(shí)要加強(qiáng)三大創(chuàng)新突破，包括體制創(chuàng)新、運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新與醫(yī)技創(chuàng)新。

調(diào)研員梁偉鈞認(rèn)為要有所為，有所不為。利用新技術(shù)有所創(chuàng)新，把硬件提升上去，抓住時(shí)機(jī)推動(dòng)醫(yī)院各方面發(fā)展。
   第三臨床醫(yī)學(xué)院副院長吳斌認(rèn)為在現(xiàn)有的條件與基礎(chǔ)上，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聘請?jiān)菏康葘＜易鳛閳F(tuán)隊(duì)帶頭人，促進(jìn)醫(yī)院科研技術(shù)等方面的發(fā)展。

婦產(chǎn)科主任張穎、兒童醫(yī)學(xué)中心主任譚建新、大外科主任周宇等參會(huì)人員緊密圍繞“十三五”期間所涉及的前沿及熱點(diǎn)問題展開了討論，并就如何結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，對“十三五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)制定提出了寶貴意見和建議。（文、圖/李慶芬 審/鄭春鳳）

廣東醫(yī)學(xué)院黨委副書記、院長鄭學(xué)寶講話
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
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