3月1日，南京大學(xué)2016年春季新學(xué)期工作布置會在仙林校區(qū)恩玲劇場舉行。校長陳駿院士以“凝心聚力 團結(jié)拼搏 加快創(chuàng)建世界一流大學(xué)步伐”為題做講話。

講話中，陳駿校長對今年我校面臨的新形勢新情況進行分析，并部署了今年行政工作的22項重點任務(wù)：

在開學(xué)初的黨政聯(lián)席會議上大家分析了今年我校面臨的新形勢新情況:

一是“十三五”的開局之年。今后五年是我校創(chuàng)建世界一流大學(xué)的決勝階段。根據(jù)中央部署， 2020年我國將全面建成小康社會，若干所大學(xué)進入世界一流行列。我們在落實今年工作任務(wù)的同時，必須為5年之后南大的事業(yè)發(fā)展做好科學(xué)謀劃，做好充分準備。

二是中央“雙一流”方案啟動之年。中央《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》已有基本建設(shè)思路，支持力度不會低于“985”三期。學(xué)?！?85”一期建設(shè)主要著力于“打基礎(chǔ)”，還掉歷史欠賬, 二期建設(shè)主要著力于“建平臺”，加強硬件建設(shè)，三期建設(shè)主要著力于“抓隊伍”，提高隊伍待遇，積極引進人才。今年的“雙一流”建設(shè)方案，需要結(jié)合新形勢新要求，著力于“抓特色、補短板、破難題、啃骨頭”，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

三是迎接中央巡視之年。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，中央巡視組將于今年進駐我校開展巡視工作。巡視工作具有雙重意義，既是對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一次全面檢閱與考驗，也是推進學(xué)校提升辦學(xué)水平與管理水平的重大機遇。五年之前，教育部巡視組對我校作出了“風(fēng)氣正、民心順、干勁足”的評價，讓教育部黨組對南大的辦學(xué)事業(yè)充分信任、高度放心。我們要積極配合中央做好巡視工作，讓中央了解南大的發(fā)展局面與良好勢頭。

四是學(xué)校行政班子換屆之年。學(xué)校行政班子建設(shè)是學(xué)校黨建與隊伍建設(shè)的重要組成部分,順利實現(xiàn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的平穩(wěn)過渡和人事更替，將為學(xué)校下一階段的快速、健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，對進一步推進學(xué)校的改革發(fā)展事業(yè)具有重要意義。

針對以上形勢，學(xué)校黨政聯(lián)席會一致認為今年是學(xué)校事業(yè)發(fā)展特別重要的一年，需要全校上下凝心聚力，真抓實干，并經(jīng)研究確定了今年行政工作的22項重點任務(wù)：

1.迎接新一輪學(xué)科評估。一級學(xué)科評估結(jié)果對學(xué)校發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，直接關(guān)系到教育部對學(xué)校的績效考核與財政支持。我校在教育部上一輪學(xué)科評估中整體成績突出，評估結(jié)果在全國高校位列前茅，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足。即將啟動的新一輪學(xué)科評估將緊密結(jié)合中央“雙一流”建設(shè)方案，在評估思路、評估手段、評估規(guī)則等方面進行重大調(diào)整，如以往可由學(xué)校自行決定參評學(xué)科，但本輪評估則是按“學(xué)科門類”進行捆綁式評估。我們要深入了解新的評估政策與評估規(guī)則，在總結(jié)上一輪學(xué)科評估與學(xué)位點合格評估經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成迎評戰(zhàn)略思路與應(yīng)對策略，充分挖掘潛力，匯聚有效資源，充分展示我校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的成績，特別是要做好優(yōu)勢學(xué)科力爭金牌和前三名的各項準備工作。

2.制訂學(xué)?！半p一流”建設(shè)的總體方案。我校"雙一流"建設(shè)目標很明確,就是到2020年作為第一方陣進入一流大學(xué)行列,因此我們要圍繞重大科學(xué)問題、重大研究計劃、重大儀器裝備、領(lǐng)軍人才等核心要素,重點解決當(dāng)前學(xué)科發(fā)展面臨的緊迫問題.根據(jù)以往經(jīng)驗，國家計劃一旦正式發(fā)布即要求各校上報方案，所以學(xué)校確定要提前動手，在5月底之前制訂完成具有廣泛共識、目標明確的“雙一流”建設(shè)總體方案。

3.全面啟動科技創(chuàng)新“十百千工程”與文科“雙重計劃”?！笆偾Чこ獭迸c“雙重計劃”是學(xué)?！半p一流”建設(shè)方案中的重要組成部分，主要著力于挑戰(zhàn)與改變過去幾十年所形成的科研習(xí)慣，引導(dǎo)實現(xiàn)我?？蒲泄ぷ鲝恼撐膶?dǎo)向跟蹤研究到問題導(dǎo)向原創(chuàng)研究的根本轉(zhuǎn)型。上學(xué)期學(xué)校已發(fā)布《“科技創(chuàng)新十百千工程”科學(xué)問題項目遴選意見(試行)》，初步凝練了部分文科重點方向和重大研究問題，本學(xué)期將按照“成熟一個，啟動一個”的原則啟動首批試點，切實圍繞國際學(xué)術(shù)前沿和國家重大需求攻關(guān)具體科學(xué)問題，在全校形成示范效應(yīng)。

4.加強科技創(chuàng)新平臺、智庫與團隊建設(shè)。做好國家實驗室籌建和申報準備，推進國家級協(xié)同創(chuàng)新中心、國際合作聯(lián)合實驗室與國家重點實驗室的申報準備。制訂部省級科技創(chuàng)新平臺管理辦法，完善科技平臺考評體系，發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺組織重大科研項目和獲取重大科研成果的責(zé)能。研究制定支持科技創(chuàng)新團隊的政策與措施，建立交叉學(xué)科創(chuàng)新團隊成員流動機制。文科智庫建設(shè)要落實評價和績效獎勵機制，更好的為國家及地方經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策，更好地承擔(dān)傳承創(chuàng)新優(yōu)秀文化、服務(wù)國家需求的使命。

5.加快科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化。去年下半年以來，我國新修訂了《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》，提出了推動科技成果轉(zhuǎn)化的五項重大舉措，對高?？萍汲晒D(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化工作提出了新的更高的要求,我校一項轉(zhuǎn)化成果被評為《科技日報》2015年度十大核心技術(shù)之首.今年學(xué)校將深入探索科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的機制體制改革，修訂《南京大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化條例》，在總結(jié)過去十年服務(wù)江蘇的20多個政產(chǎn)學(xué)研平臺運作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定校外政產(chǎn)學(xué)研平臺管理辦法，鼓勵專職科研人員到校外平臺開展面向產(chǎn)業(yè)需求的原創(chuàng)研究?；I建“南京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，推進“雙創(chuàng)示范基地”建設(shè)，積極培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化人才，打通校內(nèi)外科技創(chuàng)新融合與成果轉(zhuǎn)化通道，力爭培育、孵化一批在國內(nèi)外具有一定影響的“南大系”產(chǎn)業(yè)化成果。

6.全面落實各項科研工作指標。2016年我?？蒲泄ぷ鞯幕局笜耸牵喝昕蒲薪?jīng)費總數(shù)保持平穩(wěn)，爭取獲得國家科技獎勵3項，力爭國家科技進步獎一等獎；爭取獲得部省級重要科技獎勵12項，國家重點研發(fā)計劃試點專項項目立項4項，發(fā)明專利申請數(shù)600件以上；獲得國家自然科學(xué)基金委創(chuàng)新群體1個，各類人才基金項目數(shù)穩(wěn)定增長，力爭在校國家“杰青”獲得者數(shù)突破百人；在超一流和學(xué)科群一流期刊發(fā)表論文60篇以上，保持我校NI指數(shù)在國內(nèi)高校的前三名地位。

7.實施全員崗位聘用制改革。學(xué)校在2015年完成了全校人員編制核算工作，為實施全員崗位聘用制改革做好了準備。今年學(xué)校將根據(jù)“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴格考核、合同管理”的原則出臺改革方案，建立科學(xué)設(shè)崗、權(quán)責(zé)清晰、機制靈活、管理有據(jù)的人事管理制度，全面落實人事關(guān)系與崗位聘用的合同管理，分類明確不同崗位的工作職責(zé)和選聘標準，分別制定教學(xué)崗、教學(xué)科研崗、專職科研崗教師的崗位設(shè)置辦法、準入條件、晉升標準與激勵政策，構(gòu)建獨立的專職科研隊伍職稱晉升體系與發(fā)展通道，充分激發(fā)各系列不同層次人員的活力與創(chuàng)造性，促進各支隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。

8.啟動收入分配與養(yǎng)老制度改革。去年，學(xué)校根據(jù)國家政策要求完成了崗位工資與薪級工資標準調(diào)整和養(yǎng)老保險預(yù)扣工作，提高了教職工住房補貼標準。學(xué)校將繼續(xù)穩(wěn)步推進收入分配與養(yǎng)老并軌改革，積極調(diào)整、優(yōu)化薪酬模式，構(gòu)建教職工薪酬的正常增長機制，進一步完善收入分配結(jié)構(gòu)與編外人員薪酬體系，穩(wěn)步提升廣大教職工的收入水平，按照國家政策要求切實做好全校教職工養(yǎng)老并軌改革工作。

9.實施領(lǐng)軍人才支持計劃。與世界一流大學(xué)相比，我校隊伍建設(shè)的主要短板在于缺少頂尖科學(xué)家。為補齊這個短板，今年學(xué)校將正式啟動領(lǐng)軍人才支持計劃，理科以兩院院士候選人為標準，文科以“長江學(xué)者”、“青年長江學(xué)者”候選人為標準，設(shè)計有競爭力的薪酬待遇與激勵體系，采取個性化的支持舉措，下大力氣引進和培養(yǎng)一批活躍在學(xué)術(shù)最前沿、具有國際影響力的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物或面向國家重大戰(zhàn)略需求領(lǐng)域的一流科學(xué)家，充分發(fā)揮他們在學(xué)科建設(shè)、高水平科研與團隊組織、承擔(dān)重大重點研究項目等方面的領(lǐng)軍作用。

10.推進實施招生綜合改革方案。根據(jù)國家考試招生制度改革新形勢新要求，學(xué)校將按照“分類考試、綜合評價、多元錄取”的原則推進實施“南京大學(xué)本科招生綜合改革方案” 確定的六大改革任務(wù)，打造全校師生參與的大招生格局，形成獨樹一幟、富有特色的南大招生模式并在全國產(chǎn)生引領(lǐng)作用。研究生招生方面要在總結(jié)發(fā)揚去年好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，進一步豐富招生宣傳方式，創(chuàng)新招生舉措，充分吸引優(yōu)質(zhì)生源來南大深造。

11.加強各類優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。研究制訂《南京大學(xué)關(guān)于加強優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的實施意見》，明確優(yōu)質(zhì)課程評價標準和遴選辦法，年內(nèi)完成首批30門優(yōu)質(zhì)課程認定工作；大力支持通識教育課、新生導(dǎo)學(xué)課、學(xué)科交叉課等教改課程建設(shè)，積極扶持學(xué)術(shù)前沿課、本碩貫通課、校企合作課等新型、特色專業(yè)課程建設(shè)，研究制訂差評課程任課教師預(yù)警、幫扶、整改機制與調(diào)整方案，全面提升學(xué)校課程質(zhì)量。

12.啟動“2017版”教學(xué)計劃修訂。“2017版”本科人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃修訂將以“開放”與“共享”為核心，繼續(xù)完善通識教育課程體系，加強交叉復(fù)合型、就業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)路徑及資源建設(shè)，深入推進“五四三”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)，穩(wěn)步推進完全學(xué)分制，實現(xiàn)本科“三三制”和碩士“二三三”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的貫通銜接，進一步提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

13.加強教學(xué)動力機制建設(shè)。鼓勵高水平教師為本科生授課、促進院系加強教學(xué)團隊建設(shè)，讓學(xué)生接觸優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課程和優(yōu)良資源；結(jié)合全員崗位聘用制改革出臺管理辦法，進一步明確聘期內(nèi)教師，特別是長江學(xué)者、杰青優(yōu)青和各類千人計劃學(xué)者承擔(dān)本科教學(xué)工作的具體要求；研究制訂“南京大學(xué)關(guān)于推進學(xué)生學(xué)業(yè)評價方法改革的實施意見”，把學(xué)生無窮的創(chuàng)造力釋放出來；啟動教學(xué)實驗室條件提升計劃、教室教學(xué)條件改造計劃與跨學(xué)科國際聯(lián)合實習(xí)計劃，積極營造“重視教學(xué)、重視課堂、重視學(xué)生”的校園教學(xué)生態(tài)環(huán)境，和以“教學(xué)為責(zé)、教學(xué)為樂、教學(xué)為榮”的文化氛圍，在南京大學(xué)率先建成一流的本科教育。

14.實施“二三三”碩士研究生培養(yǎng)機制改革?！岸备母锓桨笇⒁蕴岣吲囵B(yǎng)質(zhì)量為核心，分別建構(gòu)學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式，按學(xué)術(shù)導(dǎo)向類、應(yīng)用類及職業(yè)導(dǎo)向類等不同類別探索多元化研究生培養(yǎng)路徑，實現(xiàn)與“三三制”本科教學(xué)改革及“四三三”博士生培養(yǎng)體制改革的有機對接，努力辦中國最好的本科生教育和研究生教育，形成富有南大特色、享有國際聲譽的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

15.落實“院系國際合作伙伴計劃”。為進一步提升院系對外交流合作的主動性積極性，上學(xué)期學(xué)校啟動了“院系國際合作伙伴計劃”，各院系響應(yīng)踴躍，有部分院系申報了三到四所合作院校。從申報情況看，各院系所提出的合作院校大多為國際影響力大、學(xué)術(shù)顯示度高的世界一流大學(xué)，為學(xué)校落實“院系國際合作伙伴計劃”，拓展與世界一流大學(xué)的實質(zhì)性合作打下了良好基礎(chǔ)。本學(xué)期學(xué)校將重點從建設(shè)國際科研合作平臺與人才培養(yǎng)基地，組織開展師生交流及聯(lián)合學(xué)術(shù)論壇等方面推進落實“院系國際合作伙伴計劃”，積極探索深度國際合作的新渠道新機制，逐步構(gòu)建分層次、全方位、重點突出的新型國際合作交流體系。

16.深化國際化課程體系建設(shè)。近年來，學(xué)校持續(xù)推進國際化課程建設(shè)，出臺了《南京大學(xué)國際化課程建設(shè)項目管理辦法》，先后兩批立項100門校級國際化建設(shè)課程，5門課程入選江蘇省英文精品課程建設(shè)項目，初步建立起省、校、院系三級國際化課程聯(lián)動體系。但是，現(xiàn)有的大部分國際化課程還只是建在點上，彼此孤立，課程整體缺乏有機聯(lián)系，需要進一步加強對我校國際化課程的頂層設(shè)計，將國際化課程組合成不同的學(xué)位課程體系，切實吸引更多的優(yōu)秀留學(xué)生來校學(xué)習(xí)，大力提升我校留學(xué)生規(guī)模與學(xué)歷層次。

17.進一步加強校園信息化建設(shè)。針對我校信息化建設(shè)長期以來缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與管理、低水平重復(fù)建設(shè)等突出問題，學(xué)校已于去年成立專門辦公室全面負責(zé)信息化建設(shè)規(guī)劃與日常管理，本學(xué)期應(yīng)及時修訂學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)校信息化項目建設(shè)與管理的具體辦法，推出學(xué)校新版英文主頁，各院系要加快英文主頁建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)安全管理與學(xué)校云數(shù)據(jù)中心平臺建設(shè)，充分實現(xiàn)學(xué)校管理信息的共建共享。

18.進一步加強校園建設(shè)。完成三個校園建設(shè)總體規(guī)劃方案修訂和歷史建筑保護規(guī)劃編制，特別關(guān)注鼓樓校園建設(shè)，成立校園規(guī)劃建設(shè)專家咨詢委員會，進一步提升校園規(guī)劃與建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性，進一步提升校園建設(shè)的文化品位，著力建設(shè)功能完善、格調(diào)高雅的優(yōu)美校園。

19.加強公用房、教室與學(xué)生宿舍管理。完成仙林、鼓樓兩校區(qū)公用房規(guī)劃編制，修訂學(xué)校關(guān)于公用房分配與有償使用的相關(guān)規(guī)定，做好學(xué)校機關(guān)部處搬遷仙林校區(qū)后鼓樓校區(qū)空置公用房的整合，進一步提升學(xué)校公用房資源配置的科學(xué)性、合理性，提高使用效率。研究制定學(xué)校教室門禁系統(tǒng)管理辦法，進一步加強學(xué)校教室管理。根據(jù)學(xué)校整體招生培養(yǎng)規(guī)劃做好學(xué)生宿舍分配規(guī)劃，推進實施學(xué)生宿舍質(zhì)量提升計劃，不斷提高學(xué)生宿舍的舒適度、美化率和安全感。

20.加強國有資產(chǎn)管理。以迎接中央巡視為契機，推進實施學(xué)校國有資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與職能配置優(yōu)化改革，由國資處負責(zé)全校非經(jīng)營性資產(chǎn)管理，將國資處原有設(shè)備釆購職能并入招標辦，分別制定各類國有資產(chǎn)管理細則，對學(xué)校資產(chǎn)“家底”進行全面徹底的清查，以“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、配置合理、處置規(guī)范、運作高效”為目標進一步加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理。

21.全力爭取各項辦學(xué)經(jīng)費。根據(jù)養(yǎng)老金并軌改革要求，學(xué)校需在今年補繳2013-2015年的養(yǎng)老金3億元，而中央“雙一流”計劃至今尚未啟動，造成學(xué)校今年財政赤字將高達5.5億元。面對財務(wù)困難，我們要積極采取各種有效措施開源節(jié)流，在嚴格控制和降低行政性經(jīng)費支出，統(tǒng)籌調(diào)劑校內(nèi)各類資金的同時，努力挖掘和創(chuàng)造新的財源增長點，積極爭取國家教育事業(yè)經(jīng)費、專項經(jīng)費和地方政府的配套資金扶持及優(yōu)惠政策。進一步實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展工作的轉(zhuǎn)型與提升，在部分院系及地方校友會試點成立發(fā)展工作聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，充分調(diào)動院系及校友參與學(xué)校發(fā)展工作的積極性，繼續(xù)推進跟蹤重點項目，通過規(guī)范運作確保沉淀資金保值增值，積極助力學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

22.優(yōu)化校園學(xué)術(shù)環(huán)境。良好的學(xué)術(shù)環(huán)境是培養(yǎng)優(yōu)秀人才、激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力的重要基礎(chǔ)。近期國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境的指導(dǎo)意見》，將優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境作為高校和科研院所事業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，對高校建立健全有利于激勵創(chuàng)新、繁榮學(xué)術(shù)的現(xiàn)代科研管理制度提出了新的要求。我們要貫徹落實國務(wù)院指導(dǎo)意見,積極營造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境和敢為人先、寬容失敗的學(xué)術(shù)氛圍，加強學(xué)術(shù)誠信體系建設(shè)，優(yōu)化青年人才成長環(huán)境，鼓勵支持更多青年人才擔(dān)任重大項目主持人,創(chuàng)新團隊負責(zé)人,和新學(xué)科新方向?qū)W術(shù)帶頭人;要進一步完善激勵創(chuàng)新的學(xué)術(shù)評價體系和導(dǎo)向機制，大力倡導(dǎo)潛心研究、追求科學(xué)本質(zhì)的學(xué)術(shù)風(fēng)尚，進一步優(yōu)化校園學(xué)術(shù)環(huán)境。

由于時間關(guān)系，我只是報告了22項重點任務(wù)。本學(xué)期學(xué)校行政工作要點將下發(fā)到各院系、各單位，希望大家遵照執(zhí)行。

當(dāng)前，南京大學(xué)正站在新的歷史起點上，學(xué)校的事業(yè)發(fā)展面臨著難得的重大機遇，也面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，我們共同肩負著沉甸甸的歷史責(zé)任和使命。讓我們發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝心聚力，團結(jié)拼搏，圍繞學(xué)校下一步發(fā)展的新藍圖、新目標，堅持深化改革，加快創(chuàng)新步伐，不斷開創(chuàng)南京大學(xué)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的新局面！

謝謝大家。