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廣東高校

高建工作培訓班“雙一流”建設的三重突破體制、管理和學術

時間:2016年07月28日 信息來源:不詳 點擊: 加入收藏 】【 字體:

在7月15日的高水平理工科大學建設工作培訓班上,中國人民大學博士生導師周光禮教授為學員帶來了題為“‘雙一流’建設的三重突破:體制、管理與學術”的精彩講座。

高建工作培訓班“雙一流”建設的三重突破體制、管理和學術

體制突破從大學外部治理的變革著手

他認為,體制突破可從大學外部治理的變革著手,在資源配置模式、編制管理、會計制度三方面進行改革。他通過分析中外大學的資源配置方式,提出資源配置模式的變革趨勢是從國家中心模式走向市場導向模式,實現以績效為杠桿,政校分開、管辦評分離。通過分析政府控制編制不利于一流大學建設,指出編制管理的變革趨勢應是從政府編制走向院校編制,落實高校用人自主權。通過分析大學現有會計制度無法追求卓越,指出應建立適合大學的現代會計制度,尊重大學組織的獨特性,鼓勵大學經費來源多元化,建立有市場競爭力的教師薪酬體系,建立科研經費全成本核算機制。

管理突破從大學內部治理的轉型著手

周光禮教授認為,管理突破可從大學內部治理的轉型著手,并從學術與行政的關系、學科整合與院系調整、教師隊伍建設與大學人事制度改革、學術評價等方面進行了分析。他指出學術與行政的關系應該落實基層學術組織的自治權,做好縱向分權,即學校高層與基層組織之間的權力配置。學科整合與院系調整主要分為傳統(tǒng)學院與特色學院,傳統(tǒng)學院的設置基于傳統(tǒng)學科邏輯,其有較寬的學科包容量、原則上涵蓋至少一級學科;特色學院的設置基于社會需求邏輯成立的跨學科學院,院系的設置瞄準國家和區(qū)域重大需求。教師隊伍建設與大學人事制度的改革上,重點是建設一流的教師隊伍,要按照國際標準建設,同時要注重打造一支核心教師隊伍和重視大學教師發(fā)展。學術評價上,要重視學科外部評估,建立系統(tǒng)化、常規(guī)化的學科國際評估。

學術突破從學科專業(yè)一體化的變革著手

周光禮教授指出,學術突破從學科專業(yè)一體化的變革著手。辦大學就是辦學科,“雙一流”的五大建設任務是以學科為基礎的。學科專業(yè)一體化包括四方面,一是確定優(yōu)先發(fā)展的學科領域;二是回歸專業(yè)教育;三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;四是強化課程建設。

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(作者:佚名 編輯:東莞理工學院)
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