武漢大學(xué)高度重視社會服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化，主動服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，利用自身優(yōu)勢，最大限度激發(fā)活力，著力破解科技成果轉(zhuǎn)化中的難題。

深化改革增動力。設(shè)置科技成果轉(zhuǎn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立轉(zhuǎn)化管理辦公室，形成科研、財務(wù)、產(chǎn)業(yè)等多部門聯(lián)動的決策和工作機制；積極參加中央級事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益分配改革試點，不斷探索改進管理體制。不斷完善優(yōu)化高水平科研成果獎勵辦法、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓管理辦法等制度，將成果轉(zhuǎn)化成效納入業(yè)績考核評價管理體系；完善橫向課題經(jīng)費管理辦法，激發(fā)科研人員開展科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的積極性。加強決策控制和部門協(xié)調(diào)，不斷改進科技成果轉(zhuǎn)化工作流程，加快信息化建設(shè)，為社會投資方、孵化科技企業(yè)、科研人員等提供優(yōu)質(zhì)的管理與服務(wù)。

加強對接謀合作。積極與政府、企業(yè)等對接，通過政策宣講會、動員會、校友企業(yè)家論壇等形式，引導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化工作者和科研工作者重視科技成果轉(zhuǎn)化工作。建立“專利全生命周期管理系統(tǒng)”和“產(chǎn)學(xué)研信息服務(wù)平臺”等信息管理平臺，實現(xiàn)專利管理維護手段現(xiàn)代化和校內(nèi)外多方科技成果供求信息的動態(tài)對接。積極參加全國各大成果交易展會，推介學(xué)校優(yōu)質(zhì)科研成果。在各地設(shè)立研究院和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心分支機構(gòu)，在多地建立院士工作站、推薦科技特派員，與百余家單位、企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，組織或參與組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近20個，共建研發(fā)平臺近30個，為學(xué)校的技術(shù)轉(zhuǎn)移和社會服務(wù)提供便利的通道，學(xué)校近三年技術(shù)合同經(jīng)費合計近6.5億。

協(xié)同推進出成效。與部分地方和企業(yè)開展深度合作，建立空間信息大數(shù)據(jù)研發(fā)基地等多個聯(lián)合研發(fā)基地，積極探索企業(yè)作為運營主體、政府給予資金支持、學(xué)校提供人才與科技支撐的技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化模式。牽頭組建武漢生物技術(shù)研究院，組建、運行武漢導(dǎo)航與位置服務(wù)工業(yè)技術(shù)研究院、武漢遙感與空間信息工業(yè)技術(shù)研究院等，積極以科技力量推進培育新的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點。積極推進科研設(shè)施與儀器開放共享機制，推進重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、大型儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)和文獻資料、超級計算中心等面向企業(yè)和社會開放。積極參與國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展校園眾創(chuàng)，引導(dǎo)支持師生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，與政府、校友企業(yè)家聯(lián)合設(shè)立首期籌資1.5億元的“珞珈創(chuàng)新天使基金”，構(gòu)建“校企研發(fā)平臺+校園眾創(chuàng)空間+科技孵化平臺+天使基金”多位一體的協(xié)同模式。

http://www.moe.edu.cn/jyb_xwfb/s6192/s133/s196/201607/t20160705_270744.html

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