會上，副校長齊德義簡要介紹了學校目標管理工作有關情況，就進一步做好工作提出具體要求：一是要認真組織廣大教職工學習目標管理考核的系列文件，學習和吃透文件精神，文件牽頭起草部門要到學院（部）宣講文件精神，進一步凝聚共識、凝聚力量。二是要將年度目標任務層層分解到人，使人人肩上有責任、有任務，建立責任傳導機制，調動全體教職工的積極性。三是要結合學校出臺的考核細則和辦法，結合本部門、本單位實際制定考核方案和實施細則，重點考核教學、科研和服務情況。四是制定各二級單位獎勵性績效工資分配具體實施辦法，充分發(fā)揮全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮教代會和學術委員會的作用，自覺接受學校和教職工的監(jiān)督。五是各職能部門應積極主動主持、指導和服務教學單位的目標實施管理工作。

隨后，王亞軍書記、譚秀森校長與39個二級單位的負責人簽訂目標管理任務書。

簽字儀式后，土木工程學院院長苗吉軍、科技處處長李長河、圖書館館長王斌作為二級單位代表先后發(fā)言。他們結合各自學院、部門情況表示，在認真學習、吃透目標管理文件的基礎上，嚴格按照任務書落實執(zhí)行。

王亞軍在總結講話時指出，實施目標管理是推進學校綜合改革的一項重要內容，目標任務與學校的改革與發(fā)展緊密聯系在一起。第一，統一思想、凝聚共識，充分認識簽訂目標管理任務書的重大意義。實施目標管理是學校綜合改革的重點之一，是學校勢在必行的改革。今天以目標管理責任書簽訂大會的方式，就是要強化每一個人的責任感，形成完成任務的共識，凝聚推動學校工作又好又快發(fā)展的力量。第二，擔當作為、狠抓落實，心無旁騖，全力以赴完成年度目標管理任務。要通過本次目標管理任務書的簽訂，切實強化責任意識，在工作中要有擔當、有作為，要真簽、真干、真落實。要實現一級抓一級，層層落實，確保目標任務分解全覆蓋，責任更明確，落實更細致。各級、各部門、各院部、各單位要認真研究指標體系，對照下達的量化指標，認真梳理、檢查自身、促進落實，切實把目標責任制放在心上、抓在手邊、落實在行動中。第三，加強服務、科學管理，統籌調度、加強協調，不斷完善目標管理考核的指標體系，協力而為推進目標。要以量化指標為主線，以工作實績?yōu)榛A，堅持定性考評與定量考評相結合、領導評價與群眾評議相結合、平時考評與年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合，進一步形成更加突出工作重點、更加有利于促進競爭、更加有利于推動創(chuàng)新、更加有利于工作目標完成的目標管理工作新機制。第四，強化督查、嚴格獎懲，確保目標管理形成有效的激勵機制。要認真研究和落實行之有效的督查工作新辦法、新途徑，不斷創(chuàng)新與目標管理工作相適應的工作措施和激勵機制，使督查和獎懲措施更加有力、更加科學、更加有效。王亞軍強調，推進青島理工大學實現三次黨代會的目標任務中，沒有旁觀者，都是參與者和實踐者，必須要直面形勢、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、改革發(fā)展，以青理工人的擔當，只爭朝夕、真抓實干，用實際行動來書寫好這份責任書，完滿完成目標任務，不斷開創(chuàng)學校事業(yè)發(fā)展的新局面。

譚秀森在主持講話中指出，立足學校的發(fā)展目標，深化綜合改革，實施目標管理，進一步明確各二級單位的任務和目標，細化分解崗位責任目標，通過不斷深化改革，不斷創(chuàng)新內部管理的體制機制，充分激發(fā)和調動廣大教職員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，是實現學校建設目標的根本途徑。今天的簽約儀式是學校黨委、行政根據年度工作部署確定的一項非常重要的工作，簽下的是一份沉甸甸的責任，需要用勇擔責任、扎實履約來踐行。王亞軍書記進一步明確了任務提出了要求，對于我們正確認識、科學把握、扎實推進目標管理，具有重要指導意義和推動作用，會后要盡快組織專題會議，認真學習傳達，深刻領會工作要求，在推動工作過程中切實做好貫徹落實。目標管理是手段，促進發(fā)展是目的，目標是方向，壓力是動力，希望大家發(fā)揚只爭朝夕的奮斗精神，堅定信心、埋頭苦干，確保學校年度目標任務圓滿完成，不斷加快特色鮮明的高水平應用研究型大學的建設進程。（撰稿：王琦    審核：孫川三）